Contrôle de gestion Projet 40

Dans le cadre d’un projet immobilier d’envergure (transformation du site historique parisien Accueil - Le 40 - Fondation Apprentis d'Auteuil), nous recherchons d’urgence un(e) Contrôleur(se) de gestion. Ce poste clé contribue au pilotage financier du projet, à la mise en place d’outils de suivi et assure l’interface avec la maîtrise d’ouvrage pour garantir la bonne gestion budgétaire.

·       Composition de l’équipe et principaux interlocuteurs

Equipe projet (pôles métiers : activités cœurs, immobilier, finance, juridique, communication, délocalisation, direction et gouvernance), comptabilité siège, direction financière nationale, équipe finance de la direction régionale Ile-de-France.

·       Profil recherché (compétences et disponibilités requises)

-          Formation supérieure en gestion, finance ou équivalent

-          Expérience confirmée et relativement récente en contrôle de gestion, idéalement dans le secteur immobilier ou des grands projets

-          Maîtrise des outils bureautiques (Excel, PowerPoint) et aisance avec les systèmes d’information (ERP)

-          Capacité à travailler en équipe et à communiquer avec des interlocuteurs variés

-          Rigueur, sens de l’analyse et esprit d’initiative

·       Détails de la mission (tâches et objectifs, etc.)

Suivi financier du projet

-          Élaboration et suivi du budget global et des budgets par lots

-          Réalisation de scenarii prévisionnels (mises à jour du modèle économique du projet, financements publics et privés, Capex/Opex)

-          Analyse des écarts et suivi budgétaire mensuel fin avec chaque pôle métier

-          Suivi des enregistrements comptables dans l’ERP

Liens avec la comptabilité siège et l’équipe finance Direction Régionale Ile-de-France

-          Mettre en place la structure analytique adaptée au projet, garantissant un suivi précis des dépenses par lot et par activité.

-          Organiser le circuit de validation des factures, en lien avec la comptabilité générale et fournisseurs, afin de sécuriser la conformité des paiements et le respect des procédures internes.

-          Collaboration avec le service comptable pour l’intégration des données financières et la fiabilité des rapports budgétaires.

Mise en place d’un outil informatique de suivi (Abraxio)

-          Configuration des axes analytiques de reporting par pôle métier

-          Déploiement de l’outil pour le contrôle budgétaire mensuel grosses mailles (budget, engagé, facturé, payé) et pour le reporting aux comités de pilotage mensuels

-          Assistance à la formation des utilisateurs (~10 membres de l’équipe projet)

Liens avec la maîtrise d’ouvrage déléguée

-          Collaboration étroite pour le suivi du budget

-          Préparation et présentation de rapports financiers divers (Comité de pilotage, comité financier, etc.)